
Curso para lideranças executivas que precisam reconhecer padrões que moldam a cultura e desenvolver novas práticas para conduzir mudanças, acelerar a adoção de tecnologias e fortalecer a execução da estratégia do negócio.

O caminho da liderança até a cultura passa por quatro camadas interdependentes, e é onde a maioria das organizações trava antes mesmo de pensar em transformação.

À frente da Chie, atua há mais de uma década com estratégia de negócios, gestão da mudança e transformação organizacional, apoiando líderes e empresas na construção de mudanças sustentáveis.
Como membro do Conselho do Instituto Integral Brasil, contribui para processos complexos de transformação e para avanços sociais.
Liderança vai além de resultados: envolve compreender os comportamentos que os sustentam e seus impactos.
Ao longo do programa, executivos convidados dividem a mesa com os participantes para debater decisões reais de liderança, cultura e transformação em suas organizações.

Executiva com mais de 20 anos de experiência em pessoas, cultura e negócios. Atua na interseção entre relações humanas, marketing e transformação organizacional.

Lidera a agenda de crescimento e transformação da Accenture na América Latina, conectando tecnologia, inovação e estratégia de negócios.
Em um curso executivo que conecta você a pares
de altíssimo nível dentro das comunidades Caldeira.






Cinco pilares da metodologia proprietária do Caldeira que levam você da leitura do cenário até um plano pronto para aplicar, tudo em um único dia de imersão.
Quanto mais lideranças da mesma empresa participam,
maior o desconto por pessoa.
Transformamos este curso em uma experiência exclusiva para a sua organização, adaptando estudos de caso aos desafios do seu negócio.
Ideal para empresas que desejam desenvolver suas lideranças na conexão entre estratégia, pessoas e cultura, conduzindo transformações com mais consistência e criando alinhamento entre diferentes áreas do negócio.
Não encontrou o formato ideal? Criamos jornadas sob medida para diferentes tamanhos de equipe, objetivos estratégicos e momentos de cultura e liderança.
Para diretorias e gerências executivas — lideranças que decidem sobre estratégia, pessoas e cultura na organização.
Um dia presencial, das 8:30 às 19:30, com happy hour de encerramento a partir das 17h30.
No Instituto Caldeira, na Travessa São José, nº 455, Bairro Navegantes, Porto Alegre (RS), CEP 90240-200, no dia 7 de outubro de 2026.
Curso presencial de um dia, estruturado nos cinco pilares da metodologia Caldeira: inspirar, compartilhar, aplicar, debater e executar.
Não. O trabalho parte do seu próprio contexto de liderança: padrão de comportamento, crenças implícitas e dinâmica com a equipe.
Uma leitura da conexão entre estratégia, liderança, pessoas e cultura no seu contexto, um diagnóstico prático e de duas a três ações de liderança priorizadas para testar na semana seguinte.
Não. O formato de um dia foi desenhado para que tudo aterrisse dentro do próprio encontro.
Vivian Broge (Vice-Presidente de Relações Humanas e Marketing da TOTVS) e Eric Gorescu (Chief Growth Officer – América Latina da Accenture) dividem a mesa com os participantes para compartilhar experiências reais de liderança, cultura e crescimento.
[INFORMAÇÃO A CONFIRMAR]
Sim. Para grupos da mesma empresa, o time do Caldeira conduz a reserva. [CONDIÇÕES A CONFIRMAR]
[INFORMAÇÃO A CONFIRMAR]
[INFORMAÇÃO A CONFIRMAR]